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外包的有利优势:根本性的组织变革外包不是一个战术武器,而是一个战略武器。外包促使公司能够回顾和再造整体业务流程,公司通过运用外包模型促进了广泛的组织结构变革。通过业务合作获得增长外包是合作,而不仅仅是提供服务。使创新及核心竞争力的增强,通过变更非差异化的流程和企业外部活动的优先顺序,公司把内部资源集中到更具战略性的工作上,从日常经营业务转移到创新业务上,发挥人员的专业优势,让一切专业的事情交给专业的人来做!使公司能集中精力关注和发展真正具有竞争力的核心业务。